PONTÉRIS : LA PREMIÈRE AGENCE AU SERVICE DES FAMILLES D'ENTREPRENEURS
Pontéris accompagne les projets des familles entrepreneuses
Puisque les sujets qui gravitent autour de l'entreprise et de l'argent sont toujours délicats à aborder en famille, notre rôle est de vous accompagner. Notre agence indépendante est à l'écoute des dirigeant(e)s, des actionnaires et des membres de la famille pour accomplir leurs projets dans un consensus optimal.
Nous ne pouvons pas savoir de quoi demain sera fait. Cependant, nous pouvons vous guider dans la prise de décisions. Notre soutien vient éclairer les zones de doutes et établir un dialogue entre chaque membre impliqué.
Nous rôle est de faire aboutir vos projets dans des conditions favorables à l'émergence de votre réussite.
Votre objectif : prendre des décisions éclairées et favoriser un impact positif sur votre entreprise et la famille.
Notre objectif : Conduire le succès de votre famille et de votre entreprise
Notre méthode de travail s'appuie sur un diagnostic que nous élaborons dans un premier temps avec le porteur du projet : vous êtes actionnaire, dirigeant(e), salarié(e), repreneur(e), membre d'une famille entrepreneuse.
Nous établissons ensemble l'état des lieu pour fixer la situation initiale, les enjeux et fixons des objectifs à atteindre.
Notre mode de Communication est ouvert et transparente. Nous instaurons des échanges réguliers et transparents entre les membres de la famille et les parties prenantes de l'entreprise. Nous nous assurons que chaque membre de la famille se sente entendu et impliqué dans les décisions importantes.
Notre Agence vous aide à faire le point sur les Valeurs et la Culture de l'entreprise : les éléments fédérateurs et le socle de votre refléxion. Vos valeurs familiales stimule l'engagement, la loyauté et l'esprit d'équipe parmi vos équipes professionnelles et les membres de la famille.
Nous vous épaulons dans le choix d'une Gouvernance efficace. La mise en place des structures de gouvernance claires et efficaces instaure le prise de décisions éclairées et équitables au sein de l'entreprise. Cela peut impliquer la création d'une charte familiale, d'un conseil de famille, d'un conseil d'administration, de surveillance ou d'autres organes consultatifs.
Faites le points sur les Ressources et les Compétences qui vous autour de vous. Pontéris analyse les ressources matérielles (outils, marchandises, immobiliers...) et immatérielles de l'entreprises (brevets, savoirs-faire, réseau professionnel, contrats...). Sachez anticiper et investir dans le développement professionnel et personnel des membres de la famille impliqués dans l'entreprise et des professions incontournables à la bonne gestion de l'activité. Offrez des opportunités de formation et de mentorat pour renforcer les compétences dans l'entreprise et dans la famille.
Nous intervenons sur l'élaboration d'une stratégie d'entreprise à long terme qui tienne compte des objectifs et des valeurs de la famille. La stratégie doit également intègrer des plans de succession solides pour assurer la continuité de l'entreprise.
Pour donner un nouvel élan à votre activité, partez sur une base seine. Notre agence vous guide pour mettre fin et neutraliser les sources de conflits. Nous mettons une priorité au traitement des conflits dès qu'ils se manifestent en adoptant des approches de résolution de problèmes qui favorisent la collaboration et le compromis. Nous nous engageons comme facilitateur de discussions et trouvons des solutions mutuellement bénéfiques.
Enfin, soyez prêt à vous adapter aux changements économiques, technologiques et sociaux, et encouragez l'innovation au sein de l'entreprise pour rester compétitif sur le marché.
Accompagner sereinement vos objectifs conduira au succès de votre famille et de votre entreprise, nous vous aidons à réinventer votre propre entreprise dans un mode de fonctionnement durable contribuant au bien-être de ses membres et de ses parties prenantes.